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群创换股合并奇美电幕后:郭台铭由月老变公公

来源:

  王如晨

  一片欢声笑语,掩盖了奇美电子与鸿海集团贵公子“群创”联姻背后的苦楚——这其实是一场双方都异常迫切的产业整合。

  11月15日,鸿海集团创始人郭台铭、奇美创始人许文龙联合宣布,双方旗下光电业务以换股方式合并。总交易额大约74亿元人民币。

  许文龙说,这一合作大约是“一顿饭时间”商定的。奇美电子董事长廖锦祥则略微透露出细节:11月5日晚上,大家聚餐后做出了决定,只花了大约一个小时。

  一对“新人”这么急切、仓促地成亲,背后到底发生了什么?

  郭台铭的幽默透露出鸿海志在必得的迫切。他说,最初听到国际巨头争夺奇美时,心里想,企业文化不同,这么美的小姐不会嫁给老外,但友达也抢亲,让他有点担心,于是迅速做出决定,与许文龙快速定亲。

  联姻当天,郭台铭心花怒放。他说,自己有个“钓鱼计划”,一出手就要钓到,不然不回家,而许文龙之前曾送给他一幅鱼拓,一直挂在办公室,每次看到之后,他就想到自己还没去“钓鱼”,如今终于钓到了大鱼。

  不过,CBN记者获悉,他钓到奇美这条大鱼,也并非是夸张的“一顿饭工夫”,两家公司正式谈判曾经历两周。当年,鸿海收购奇美通讯时,双方也曾表示,只谈了5分钟。这种夸张的闪婚,反而让人看到,双方在这一领域各自的运营压力。

  奇美:

  巨亏之下 8.5代项目搁浅

  对于全球第四大面板巨头奇美电子来说,这一局面有些突然。前不久,它刚刚迎来第三季赢利的业绩。过去一年,受惠于大陆家电下乡政策,它的中小尺寸面板出货形势一直不错,而且也获得了不少团购订单。

  但是,这些相对去年与今年上半年的巨额亏损、高世代项目布局的搁浅以及对奇美集团的形象拖累,它的外嫁似乎也在情理之中。

  奇美电子地位确实不如过去那么突显了,尤其金融危机来临之后,成了集团的包袱。2008年第三季度,它亏损了39.65亿新台币,第四季度,310亿元新台币的单季亏损震动台湾光电业。今年第一、二季度,它再度分别以亏损196亿元、88.35亿元新台币,连续4个季度高达140亿元人民币的亏损重创了投资人信心。

  更让奇美集团创始人许文龙震惊的是,奇美电子的糟糕表现,拖累了集团业绩,直接导致后者出现创立多年以来首度亏损。这个连续9年雄踞台湾地区石化产业第一名的巨头,也因此被王永庆创立的台塑集团旗下四大企业一举超越,失去榜首地位,滑落到尴尬的第五名。

  起初,奇美集团似乎有点不甘心。财报显示,去年第四季度,奇美电子曾紧急调拨600多亿元新台币联贷,现金流提高到1000亿元新台币以上。但净负债比攀升至89%,长短债加起来高达2900亿元新台币,远超过全行业水平。

  这一巨大财务压力,还是让奇美集团谨慎下来。今年以来,其资本支出大幅降低,仅为保守的300亿元新台币,而这也直接导致奇美电子在关键性扩张项目——8.5代线上的搁浅。

  事实证明,压缩至300亿元新台币的资本开支,最终主要被用来支付6代线与7.5代线的尾款了。奇美电子高调规划的高雄8.5代线,无力支撑,以致当初上游设备厂还对外透露,这么点钱,只能盖个“不像样”的厂。随即不久,该厂暂停,团队解散,生产线处于闲置。

  大概受到对手友达8.5代项目投产刺激,第三季度小幅获利后,奇美官方上月底再次表示,将重启新项目,明年第二季度投产,但没有详细说明。

  事实上,这可能是它最后的“呼吁”了。消息人士透露,半年来,它其实一直在寻求接盘者,尤其希望大陆方面接手,甚至与工信部人士多次沟通。奇美后曾打算将原有团队输出大陆,然后落地投资,但因台湾地区政策限制,加上生产线设备价格过高(超过千亿元新台币),最后不了了之。

  之后,台湾友达光电、韩国三星电子也都曾对奇美电子发出过收购请求,但因过于强势,均被拒绝。

  “月老”鸿海变“公公”

  消息人士表示,当初,在奇美电子与大陆之间负责牵线的,正是鸿海集团创始人郭台铭。

  但是,明眼人都能看得出,鸿海对光电事业整合的渴望,远高于其他对手。10月初,在旗下子公司群创以换股方式整合台湾统宝时,它便表示,光电业存在持续整合的空间。面对奇美电子,它不太可能把如此巨大的整合机会放给其他地方或对手。因此,争夺奇美便成了关键目标。

  这或许是郭台铭由一个“月老”变身“公公”的背景。过去几年,群创光电从零部件开始做到电视整机代工,快速成长为上下游一体的垂直运营体,就连韩国对手也视之为颇有威胁的“群创模式”。

  前不久,群创收购索尼北美电视工厂后,再度提高了它在全球光电领域的地位,一度让巨头冠捷大为紧张。

  不过,群创主要集中于中小尺寸,它与深超联手的5代项目深超光电,也是如此。但鸿海一直谋划进军大尺寸项目,并有规划光电产业园的构想。前不久成都宣布双方已正式达成合作,但限于台湾地区政策,郭台铭还无法直接宣布具体项目。政策开放前,整合奇美或许是合算、务实的策略。


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